Kihjisml的部落格

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沛星互動科技二○一七年有幸被選為全球一百大人工智慧企業（ＡＩ100），上榜企業中亞太地區有八家，其中台灣一家、日本七家。未來亞太地區ＡＩ產值將會迅速成長，亞太地區將成為ＡＩ重鎮與新興市場，而台灣將在ＡＩ占有一席之地。 我從二○一○年開始創業，二○一二年開始開發自己產品，也遭遇到很多瓶頸，創業歷程有如雲霄飛車。沛星歷經八次轉型，我們成功經驗不多，失敗經驗很多，從新創旅程中我學到重要五件事。 首先，在創業過程必須有持續決心，盡其所能堅持下去。究竟什麼時候該堅持？什麼時候該放棄？其間要把握的是，願景在前方，但方法要隨時調整，為達到目標，要不斷微調。 其次，市場大小與創新想法同等重要。要把點子變成真實，市場大小將是關鍵因素。若市場太小，你的客戶不見得關注到你，新創公司或想法很難引起關注。此外，好的想法有必要告訴別人。很多人會認為，跟業界聊你的創新想法，會被別人學去；但事實上，所有創新想法都是高風險，錯誤的機率高，若能將自己想法適度與別人分享，反而有助降低風險。 第三，要與來自不同領域最聰明的人一起合作，這將使你的團隊更好。要去了解不同領域的觀點，也開啟不同功能、不同領域之間合作的契機，將會為新創事業挹注活力。 第四，初期投資人、主要股東非常重要，要選對投資人。 第五，要抱持正面態度。創業過程中，將遭遇很多挫折，必須以正面心態面對，不要浪費時間在低潮或感嘆，必須把時間用在最有效的事情上。我在創業過程中也做過很多後悔的事，但我沒時間後悔，必須馬上調整、然後往前進。（本文由游直翰口述）

財經觀點／從失敗到成功 我在ＡＩ學會了五件事

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